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HB Coaching construit et personnalise les modules de formation interculturelle pour un groupe ou une équipe en fonction des besoins de votre entreprise. La formation peut être faite en français ou en anglais.

Exemple d’une journée d’animation: L’art de vivre et de travailler en Turquie

Fourmation interculturelle : Chine & Turquie | Accompagnement et coaching | HBCoachingObjectifs :

  • s’approprier les clefs d’intégration dans le contexte culturel turc
  • comprendre les enjeux de l’expatriation et ses clefs de réussite
  • être capable de développer et mettre en œuvre ses compétences interculturelles pour être efficace dans sa communication et son style de management
  • être performant en négociation en prenant en compte les orientations culturelles de la Turquie.

Programme :

S’expatrier : avant tout, un voyage intérieur:

  • Se connaître : ses motivations,ses propres valeurs et ses tendances  comportementales
  • Anticiper les enjeux liés à l’expatriation :perte et acquisition de nouveaux repères,déploiement des compétences interculturelles .
  • Prendre conscience de la portée des apprentissages au fil du cycle de l’expérience de l’expatriation

S’intégrer en Turquie : connaître son histoire

  • La Turquie comme un carrefour historique d’ échanges culturels et commerciaux
  • De l’Empire romain d’orient à la république laîque d’Atatürk
  • La Turquie comme une passerelle stratégique entre le Moyen Orient et l’Europe
  • Les contrastes et la diversité de la Turquie

S’intégrer en Turquie : comprendre les orientations culturelles des turcs 

  • Dépasser la perception des turcs par les français et des français par les turcs
  • Connaître les compétences interculturelles clefs
  • Accepter les différences et les vivre comme des leviers

Communiquer avec les turcs

  • La conception de l’espace / temps
  • Créer l’alliance
  • La communication implicite
  • La langue comme une vision du monde
  • Gérer les conflits : sens de l’honneur et diplomatie

Ajuster son style de management avec les turcs

  • La relation hiérarchique et le processus de décision
  • Les attentes liées au collectivisme
  • Une société dite « masculine »
  • La délégation et le travail en équipe
  • La conduite des réunions

L’art de négocier avec les turcs

  • Le contexte de la négociation
  • Les relations interpersonnelles dans les affaires
  • La gestion de l’incertitude et de l’ambiguïté : un levier dans la négociation
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