Changement Organisationnel

L’art de vivre les changements organisationnels dans l’entreprise.

Vous et votre équipe vivez la mise en place des changements organisationnels liés à une fusion acquisition.
Vous managez une équipe qui intègre des managers d’une autre culture d’entreprise.

HB Coaching construit cet accompagnement de coaching d’équipe en fonction des besoins de l’entreprise. Il peut être fait en français ou en anglais.

Objectifs du coaching d’équipe :

identifier les processus de réunion (interactions, gestion du temps et l’espace...) et la culture active de l’équipe.
accroître la mobilisation de l’équipe au niveau collectif autour d’un plan d’action.
aligner les valeurs, le style de management et la culture active de l’équipe.
élaborer une vision partagée dans une optique de responsabilisation et de performance collective.

Exemple de déroulé de notre intervention :

observation d’une ou 2 réunions du CODIR.
restitution du diagnostic des ajustements majeurs et élaboration d’un plan d’action par l’équipe.
Préparation du séminaire : entretiens individuels avec les membres du CODIR sur les thèmes suivants : leur fonction, le CODIR, le leader, la culture de l’entreprise
séminaire pour que le CODIR clarifie son projet et fixe ses propres objectifs d’évolution.

Langue Français